Redaktörens anmärkning: Gästen inlägget skrevs av Dave Chase, VD för Avado.com , en hälso-teknikföretag som var en TechCrunch Störa finalist . Tidigare var han managementkonsult på Accenture sjukvård praktiken konsulttjänster till 25 sjukhus och var grundaren av Microsofts Health verksamhet. Du kan följa honom på Twitter @ chasedave .
Sedan senare hälften av 90-talet har handstilen varit på väggen för tidningen företag som mediernas framtid var digitala. Heck, rapporterade tidningarnas egen verksamhet avsnitt på denna trend. Trots detta, majoriteten av branschens fokuserade på traditionella strategier som tar på sig skulden för att förvärva andra tidningar eller investera i nya tryckpressar, vilket leder till katastrofala följder.
För att vara rättvis, det fanns några digitala investeringar, inklusive hyra topp-låda talang. Men under tiden var den digitala team marginaliserade och i slutändan den talang som hade förmågan att omvandla dessa organisationer lämnat efter möjligheter där deras händer inte var bundna. Med andra ord var åtagandet inte djupt nog för att åstadkomma en verklig förändring.
Nu anser sjukvård i USA: Det finns en klar uppfattning att industrin måste flytta fokus till resultat från "göra mer, Bill mer" läggning. Om det någonsin fanns en industri som måste förstå att det är mer effektivt att ta itu med underliggande tillstånd än att behandla symptomen bör det vara vård. Eller som en berömd tidig tidningsutgivare sagt "ett uns av förebyggande är värt ett halvt kilo bota." Förebyggande fokuserad länder som Danmark dramatiskt har sänkt behovet av sjukhusen. Väl framme vid 155 sjukhus, de är på mindre än en tredjedel av idag. Jag finner detta lätt känt faktum är nyheter för vårdgivare jag talar med.
Oavsett om de inte vet dessa fakta eller ignorera dem, är det faktum att det är otroligt stora kapitalinvesteringar projekt på Docket för många hälso-och sjukvårdssystem. Eftersom 62% av sjukhusen är mission-baserade, ideella organisationer, är det häpnadsväckande att de är mer fokuserade på kapital projekt än att ta itu med det allmänna hälsotillståndet i sina samhällen. Ingen har gjort så, till exempel, är att kroniska tillstånd som förbrukar 75% av $ 2600000000000 fliken i USA hanteras bäst genom att bygga fler byggnader. Vissa gör så att det finns en växande hälso fastighetsbubbla, medan kostnaderna för kroniska sjukdomar fortsätter att expandera.
Inom vården är det som om vi bygger bättre grill hus och investera i mer utrustning för brandsläckning medan vi gör motsvarande för att lämna oljiga trasor runt och låter barnen leka med fyrverkerier på torra sluttningar och bygga strukturer med en utgång. Vi kan ha den bästa "brandsläckning" verktyg och talang i världen, men vi skulle vara mycket bättre om vi hindrade dem "eld" från start i första hand.
Dr Ted Epperly nyligen avslutat sin tid som chef för American Academy of Family Physicians och driver Residency Allmänmedicin i Idaho programmet, som omfattar 80 läkare tjänar över 20.000 patienter. På en rundtur i sin anläggning, stannade han att kommentera på scenen i väntrummet av deras största klinik, något som är typiskt för många läkarmottagningen väntrum Vi har alla upplevt. Han beskrev scenen som ett misslyckande jämfört med den vision av vad han planerar att genomföra.
I Epperly vision, beskriver han en instrumentpanel som drar från registret av alla sina patienter. Snarare än passivt vänta på att någon ska presentera sig själv på kliniken, föreställer han ett system som aktivt följer den rad av villkor hans patientgrupp upplevelser. Till exempel kommer det att se diabetiker är att ha regelbundna fot och tentor öga och blodsockernivåer på ett enhetligt övervakas. Om någon inte har planerat en APPO
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar